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来源： 2005-12-10 8:31:34 |
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国际金融报
“到了法兰克福后，他们升起了五星红旗，我和书福董事长站在台上无比激动。”11月28日，在第三届中国汽车产业高峰论坛上，赵杰还在回味着两个月前发生的那件事。那几天，他们受到了全球2000多家媒体3000多名记者的关注。赵看到了未来，“我们认识到对于中国汽车来说，世界的市场非常之大，我们也很有信心。”
赵杰是浙江吉利控股集团副总裁、吉利国际集团总裁。9月中旬，他和董事长李书福一起率团参加第61届法兰克福车展，这是中国汽车首次以厂家名义亮相世界五大顶级车展。1997年进入汽车产业以来，吉利已拥有年产20万辆整车、20万台发动机和15万台变速箱的生产能力。然而，作为6000名员工的负责人，赵杰和李书福却感受到了前所未有的失落。
失落是因为他们看到的另一幕──很多德国专家、工程师在车里面左看右看，“有些趴在地上看，有些在那大笑，我当时心里是很难受的。”尽管，这些工程师告诉赵杰，三四十年前日本车到欧洲市场时，也是这个状态；二十年前韩国车，也是这个状态。“人家觉得你中国车是什么东西，中国的东西好像是低质的，是价廉的，是便宜货，是不好的。”对此，他“非常的生气”，同时又觉得“很惭愧”、“很气愤”，但又“无可奈何”。
“赵杰们”的遭遇并不意外。中国汽车工业发展50多年，目前有120多家整车生产商，但拥有独立品牌的寥寥无几。据了解，目前我国共有载货车、客车和轿车品牌355个，其中自主品牌占69%，国外品牌占31%。但在100个轿车品牌中，自主品牌只有37个。目前国内销售的轿车中，合资企业生产的国外品牌占据了市场份额的90%左右。
"市场换技术"换来"拉美模式"
所谓自主品牌争论，实质是中国汽车产业发展路线之争
"以市场换技术"的传统合作路线，开始受到质疑
2005年8月，博鳌亚洲论坛秘书长龙永图和原机械工业部部长何光远在花都汽车论坛上就自主品牌话题发生争执，龙认为“我们不能够为自主品牌而搞什么自主品牌，关键是在高起点的基础上参与全球化的合作和竞争”，何针锋相对地指出我们应该“逐渐把有自主知识产权的品牌发展起来”。
当时的一个背景是国内汽车工业缺乏品牌和技术，并且已经影响到竞争力。长安汽车集团副总裁朱华荣透露了一组数字：从国际汽车竞争力的综合指数看，我们仅仅是美国的41.7%，日本的42.4%，德国的47.3%，韩国的61.6%。所谓自主品牌争论，实质是中国汽车产业发展路线之争。
“以市场换技术”的传统合作路线，开始受到质疑。“由于开发能力低，我们汽车产品的核心技术大多数掌握在合资企业手里，从而导致我们在合资企业中发言权比较小，或者没有什么发言权，即使有一些发言权，但效果有限。”朱华荣说。
朱认为，我们搞合资合作20年，在促进汽车产业发展的同时，还有一个严肃的问题没有解决，“就是缺乏自主创新能力，缺乏核心的技术和自主的品牌。以市场换技术实际上没有达到我们的预期。我们谁换来了技术？”
韩国和日本选择了另一条道路。诞生于1962年的韩国汽车工业，一开始就注重自主研发，韩国政府专门颁布《汽车工业扶持法》。1973年制定《汽车工业长期发展计划》，要求韩国企业必须自主研发设计，“经过20多年的发展，韩国已经跻身国际一流厂商行列”。“日本政府对汽车产业采取了很多保护性政策，引导企业走集群化道路，努力发展经济型轿车，企业也坚持独立自主，自主创新，树立自己的品牌。”
朱华荣认为，我国的汽车产业，已经面临着“拉美模式”的风险。
所谓拉美模式，就是敞开大门，鼓励跨国公司进来合作，不追求民族品牌。该模式证明出让汽车市场换取投资可以节省技术投入，减少投资风险和市场风险，但代价是阻碍了自己的技术开发和自主品牌。本国汽车产业和汽车市场被跨国公司控制，成为依附型的产业。
“2004年我国汽车产量507万，其中90%是外来的，真正自己的产品不到10%。很多打了中国的品牌，但是背后的知识产权，真正的技术不是中国的。我国汽车企业60%以上属中外合资，他们不断地垄断和主宰高端产品市场。几乎所有合资企业的中方基本上都没有话语权。”朱华荣认为，真正的威胁是“国外巨头都已经全部进入中国汽车市场，并在不断扩大规模和完善布局”。他倡导“日韩模式”，“没有强大的竞争品牌支撑就会失去话语权，更谈不上掌控权”，“汽车产业进军国际市场，需要自主品牌和自主创新来担当重任”。
“目前的争论，共有两条路线：一是以民族品牌为主，以国有、民营为主的民族品牌路线；二是通过合资企业建立自己合资企业的自主品牌、自主知识产权，推出合资企业的产品。我认为，对中国这么大的汽车市场，这两种路线在中国都成立，都走得通。只不过是快与慢的问题。”北京现代汽车有限公司董事长徐和谊说。他所在的公司是中韩合资企业。
走向国际需仰赖自主品牌
毫无疑问，未来10年，中国本土生产商将走向国际市场，争论的关键是哪些厂商将得到这一机会。从这一点看，拥有自主品牌的厂商，将先行一步
“明年1月份，我们要到美国底特律参加展览，并进行实地试销。”李书福透露。吉利汽车是为数不多的拥有自主知识品牌的企业，李书福用了四个“最惟一”(最惟一能够自主开发并制造自动变速器；最惟一能够自主开发并制造电子职能助力转向系统，即EPS；最惟一能够自主研发并制造世界一流水平的汽车发动机；最惟一能够自主研发、匹配整车与发动机，整车与电子电器，整车与行驶系、传动系、转向系、制动系、噪音振动等关联技术)来表达这一点。
到底特律参展，只是李书福海外扩展的一步。据说，商务部“正在选择100家左右具有自主知识产权、有较强竞争能力和出口规模的汽车和汽车零配件生产企业作为国家级出口基地，并在金融、出口信贷等方面给予必要的支持”，吉利正在其中，“中国汽车要争取用10年的时间，在世界汽车贸易市场占到10%的份额，也就是1200多亿美元的出口规模。”
李书福的豪言，在现实面前并不像商务部支持般顺风顺水。法兰克福车展上，他遭遇着失落；而最近又有消息传出，他又遭到马来西亚方面的狙击：马要求吉利在该国CKD组装的车100%销往国外，因为“进口马来西亚的中国汽车已威胁到本土汽车的市场份额”。
欧洲汽车工业协会秘书长Ivan Hodac对吉利的失落司空见惯。他在中欧国际工商学院信息中心接受本报专访时说，吉利等中国自主品牌走向海外，参加法兰克福车展并未引起更大关注，这很正常。如日本和韩国，当年他们也遇到这样的情况，最后成功了。中国人也会成功。他认为成功的时间将是在未来10到15年，不过其前提是“如果中国企业参加国际市场竞争，就必须遵从国际上关于知识产权的规定”，“除了法律法规外，要实现双向平等”。
“未来10-15年，汽车产业会有一个大发展，需要重点给予投入。”戴姆勒-克莱斯勒研究与技术部燃油驱动系统发展主任Christian Mohrdieck教授对技术情有独钟，他告诉记者，在戴姆勒-克莱斯勒，有1600名员工从事研发，他们非常重视新技术，“技术一直是战略支柱，只有通过技术才能做到差异化，也才能带来竞争优势。”
“自主品牌对汽车制造商非常重要，非常有价值。这不仅对宝马，对其他制造商也是如此。”宝马集团大中华区总裁Christoph Stark说，他认为，宝马之所以成就高端品牌，主要在于他们拥有很多具有创造性的品牌，并且让消费者从情感上对之认可，对不同的客户，提供不同个性的车子，“如果你向忠诚的客户提供产品，差异化很重要。技术与品牌是联系在一起的。”
戴姆勒-克莱斯勒和宝马的经验，对中国公司而言颇有借鉴意义。用中欧国际工商学院执行院长佩德罗·雷诺(Pedro Nueno)教授的话说，毫无疑问，未来10年，中国本土生产商将走向国际市场，争论的关键是哪些厂商将得到这一机会。从这一点看，拥有自主品牌的厂商，将先行一步。
而据徐和谊介绍，“北京现代计划在2008年正式推出合资企业第一款有自主知识产权和自我品牌、符合中国市场定位的轿车产品。届时，北京现代将形成一个完整的60万辆产能的汽车制造基地。”实行这些措施的目的，也是为了走向
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